Waste vs Muda

Inom Lean-hantering syftar waste eller slöseri på alla aktiviteter som förbrukar resurser men inte tillför värde till kunden. Att identifiera och eliminera slöseri är avgörande för att förbättra effektiviteten och resultatet i processer.

Kanban är en metod inom Lean-hantering som syftar till att minimera slöseri genom att visualisera arbete, begränsa pågående arbete och optimera arbetsflödet.

Lean-hantering, inklusive konceptet att minska slöseri, härstammar från Toyota Production System (TPS), där det identifieras som muda, mura och muri, och aktivt söker förbättringar (kaizen) för att eliminera dessa.

Muda är ett japanskt begrepp som betyder slöseri och refererar till alla aktiviteter inom en process som inte tillför värde till den slutliga produkten eller tjänsten.

Muda är ett centralt begrepp inom Lean, där målet är att eliminera slöseri för att förbättra effektivitet och produktivitet.

Det finns två huvudtyper av muda: aktiviteter som inte tillför värde men är nödvändiga och de som inte tillför något värde och därför bör elimineras.

Muda kategoriseras ytterligare i sju typer slöseri, kända under akronymen TIMWOOD, som inkluderar: inventering, transport, rörelse, väntan, överproduktion, överbearbetning och defekter.

Begreppet Muda härstammar från Toyota Production System (TPS) och är en grundläggande princip inom Lean.