Hva er Waterfall-metodologien?

Waterfall-metodologien er en lineær og sekvensiell tilnærming til prosjektledelse, preget av sin fase-for-fase-struktur, hvor hver fase må være fullført før man går videre til neste.

Prosjekter deles inn i distinkte faser, uten overlapp mellom dem, som ligner på flyten av et fossefall.

Waterfall-metodologien visualiseres ofte ved hjelp av Gantt-diagrammer, og brukes ofte i bransjer som byggebransjen.

I motsetning til agile rammeverk, tillater ikke Waterfall-tilnærmingen lett endringer når en fase er fullført, og behandler enhver endring som en potensiell risiko mot den definerte planen.

Waterfall har vanligvis følgende faser: kravinnsamling, design, utvikling, testing, implementering og vedlikehold.

Den innledende fasen innebærer detaljert innsamling og dokumentasjon av alle prosjektkrav.

Denne fasen inkluderer både høynivå- og detaljert designarbeid, som spesifiserer systemarkitektur og grensesnitt.

Den faktiske utviklingsarbeidet begynner basert på designspesifikasjonene fra forrige fase.

Hver komponent testes for å sikre at den møter de spesifiserte kravene og fungerer som tiltenkt.

Det fullførte prosjektet implementeres eller frigjøres til sluttbrukere eller kunder.

Vedlikeholds- og støttetjenester utføres for å sikre at prosjektet fortsetter å fungere korrekt.