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Agile

52 用語

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A

Agile ソフトウェア開発のアプローチであり、開発プロセス全体を通じてチームの協力と顧客の関与を重視します。Agile Alliance Agileマインドセットを促進するための組織です。Agile Coach それはチームや組織のアジリティを指導する人です。Agile Manifesto 4つの価値観と12の原則を持つ新しいソフトウェア開発方法についての声明です。Antipattern 生産性、コミュニケーション、または品質を低下させる悪い実践です。

B

Backlog タスクの順序付けられたリストです。Bottom-Up チームから組織の上層部に向かって変革が進む手法です。Burnup Chart 時間の経過とともに完了した作業量を視覚的に表現したものです。

C

CoE エクセレンスセンターを指します。Crystal Method 人々とその相互作用をプロセスとツールよりも優先するフレームワークです。

D

Disciplined Agile Delivery - DAD アジャイルを適用するための柔軟なアプローチです。Design Sprint たった5日間でプロトタイプの作成とテストを可能にするプロセスです。DevOps 英語のterms developmentとoperationsを組み合わせたものです。Discovery 製品またはサービスを何にすべきかを決定するプロセスです。DoD - Definition of Done ユーザーストーリーが完了したと判断される一連の基準です。Downstream リクエストの受領からその配信までの活動です。Dual Track 製品の発見と同時にその配信を組み合わせたアプローチです。

E

Extreme Programming - XP 頻繁なフィードバックと継続的な改善に焦点を当てたアジャイルソフトウェア開発フレームワークです。

F

Features 価値を提供する機能の特徴的な部分です。

K

Kanban それはリーンな方法でワークフロープロセスを最適化するための方法です。

L

Lean Leanは、製造原則をソフトウェア開発に応用することです。

M

Mindset 確立された態度、信念、および視点のセットです。

O

Open Space 事前のアジェンダなしで参加者自身によって主導されるイベント形式です。

S

SAFe スケーリングアジャイルフレームワークを意味します。Scrum これは、適応型ソリューションを通じて価値を生み出すためのフレームワークです。Scrum Master 組織またはチーム内でスクラムを確立する責任を持つ役割です。Scrum of Scrums (SoS) 複数のScrumチーム間で作業を調整するための方法です。Scrumban ScrumとKanbanの原則を組み合わせたフレームワークです。Scrum@Scale Scrumフレームワークのコアを自然に拡張するためのフレームワークです。Self-Management チームが自分たちの仕事を決定し、管理することを可能にします。Self-Organization チームがどのように働くかを決定することを可能にします。Servant Leadership リーダーの主な目標は他者に奉仕することである哲学です。Shape Up Basecampが作成した製品開発フレームワークで、明確な境界を持つ固定された時間枠でプロジェクトを提供します。Spike これは、不確実性を減少させるための調査または実験タスクです。Sprint これはスクラムチームが一定量の作業を完了するために働く短い固定期間です。

T

Three Amigos ビジネス、開発、テスティングの3つの主要な視点を指します。Throughput それは特定の時間枠内に完了した作業項目の数です。Timeboxing 会議やタスクに費やす時間を制限するために使用される技術です。Top-Down それは上級管理職が変革イニシアティブをリードするアプローチです。

U

User Story Map 製品バックログを二次元に整理して製品機能を視覚化し、リリースを計画する手法です。