Mi a Busz-faktor?

A busz-faktor egy metrika, amely azt a kockázatot méri, amely abból ered, hogy az információk és képességek nincsenek megosztva a csapattagok között. Arra a személyek számára utal, akik "busz alá kerülhetnek" mielőtt egy projekt súlyosan veszélyeztetve lenne.

Ez a függőség néhány kulcs fejlesztőtől egy szoftverprojektben pontosan az, amit az IT világban busz-faktornak neveznek, utalva arra, mi történne, ha ezeket az embereket egy nap elütné egy busz. Például ha egyetlen fejlesztő távozása megbéníthat egy projektet, azt mondjuk, hogy 1-es busz-faktora van.

Magas kockázatú indikátorok:

• Tudás egyetlen meghibásodási pontjai
• Nem dokumentált kritikus folyamatok
• Kulcsrendszerek, amelyeket csak egy személy ismer
• Keresztképzés hiánya a csapattagok között

A cél a busz-faktor növelése:

• A tudás elosztásával a csapattagok között
• Folyamatok és kód átfogó dokumentálásával
• Több személy képzésével kritikus komponenseken
• Egy-személyes függőségek elkerülésével fontos részeken

• Kód áttekintések: Annak biztosítása, hogy több személy megértse a rendszer minden részét
• Dokumentáció: Átfogó dokumentáció írása összetett folyamatokhoz
• Párprogramozás: Tudásmegosztás együttműködő programozáson keresztül
• Tudásmegosztó ülések: Rendszeres megbeszélések szakértelem megosztására

• Mentorprogramok: Belső mentori kapcsolatok kialakítása
• Keresztképzés: Felelősségek rotálása csapattagok között
• Tudásmenedzsment eszközök: Eszközök használata információ szervezésére
• Utódlástervezés: Kulcsszerepek átmenetelinek tervezése