מה זה OKR?

מדובר בקיצור של Objective and Key Result (מטרה ותוצאה מפתח).

📅

מקור

OKRs פותחו על ידי אנדרו גרוב בטויוטה בשנות ה-70 ולאחר מכן הוצגו ל-Google על ידי ג'ון דור.

🎯

משמעות

OKRs (מטרה ותוצאה מפתח) הן מסגרת לעיצוב ומעקב אחרי מטרות והתוצאות שלהן בתוך ארגון.

🎯

מטרות

המטרות ב-OKRs צריכות להיות ברורות, משמעותיות ומאתגרות. הן צריכות להיות מנוסחות כך שיתמרצו ויעוררו השראה בצוות. כמו כן, הן צריכות להיות מותאמות למשימה ולחזון של הארגון. מטרה טובה היא מטרה שיכולה להיות קשה להשגה, אך היא ריאלית ויכולה לתרום לצמיחה ולהתפתחות הארגון.

🔑

תוצאות מפתח

תוצאות מפתח ב-OKRs הן מדדים ספציפיים שמודדים את ההתקדמות כלפי השגת המטרות. תוצאות מפתח צריכות להיות מדידות, כלומר עליהם להיות ניתנים למדידה בדרכים כלשהן. לדוגמה, תוצאה מפתח עשויה להיות "הגדלת המכירות ב-20%".

🌐

התפשטות

OKRs אומצו על ידי ארגונים רבים בתעשיית הטכנולוגיה, הודות להשפעתו של ג'ון דור.

🍄

더 알고 싶으신가요?

OKRs에 대해 더 깊이 알아보고 싶거나 이런 교육을 팀에 도입하고 싶으시다면, 이야기 나눠요. 저는 팀이 이러한 개념을 이해하고 적용할 수 있도록 돕고 있습니다. 연락 주시면 정말 기쁘겠습니다!