¿Qué es el triángulo de hierro?

El triángulo de hierro, también conocido como el triángulo de la gestión de proyectos, es un modelo que destaca las tres principales restricciones de cualquier proyecto: coste, alcance y tiempo. Estas tres restricciones están interrelacionadas, lo que significa que cualquier cambio en una de ellas afectará a las otras dos.

Se refiere a los recursos financieros disponibles para el proyecto, a menudo representados como el presupuesto del proyecto.

Incluye las tareas específicas y entregables necesarios para lograr los objetivos del proyecto.

Representa la finalización programada y el cronograma general del proyecto, normalmente esbozado como deadlines.

Los project managers deben equilibrar las restricciones para lograr el éxito del proyecto, ya que los cambios en una restricción pueden afectar a las otras o a la calidad del mismo.