Co je metodologie Waterfall?

Metodologie Waterfall je lineární a sekvenční přístup k projektovému řízení, charakterizovaný strukturou fází, kde každá fáze musí být dokončena před přechodem na další.

Projekty jsou rozděleny do jednotlivých fází, bez překrývání mezi nimi, což připomíná tok vody.

Často je vizualizována pomocí Ganttových diagramů, metodologie Waterfall je běžně používána v průmyslech, jako je stavebnictví.

Na rozdíl od agilních rámců nepřijímá přístup Waterfall snadno změny, jakmile je fáze dokončena, považuje jakoukoli změnu za potenciální riziko vůči definovanému plánu.

Waterfall obvykle zahrnuje následující fáze: shromažďování požadavků, návrh, vývoj, testování, nasazení a údržba.

Úvodní fáze zahrnuje podrobné shromáždění a dokumentaci všech požadavků projektu.

Tato fáze zahrnuje jak práci na vysoké úrovni, tak i podrobný návrh, specifikující architekturu systému a rozhraní.

Skutečné vývojové práce začínají na základě návrhových specifikací z předchozí fáze.

Každá komponenta je testována, aby se zajistilo, že splňuje specifikované požadavky a funguje podle očekávání.

Dokončený projekt je nasazen nebo vydán koncovým uživatelům nebo zákazníkům.

Údržba a kontinuální podpůrné aktivity jsou prováděny, aby se zajistilo, že projekt nadále funguje správně.