Co je Sprint Retrospective?
Je to schůzka na konci každého sprintu, kde tým reflektuje, co šlo dobře, co by mohlo být zlepšeno a identifikuje akce pro další sprint.
Účel
Hlavním cílem je neustále zlepšovat způsob práce (WoW) a výkon týmu tím, že se zohlední zpětná vazba a provádějí úpravy pro budoucí sprinty.
Výsledek
Po skončení Retrospektivy se vyžaduje, aby byla do plánované práce pro další Sprint zahrnuta alespoň jedna zlepšovací akce.
Účastníci
Všichni členové Scrum týmu, včetně Scrum Mastera, Produktového vlastníka a vývojářů.
Iterativní zlepšení
Retrospektiva je klíčovým prvkem empirického řízení Scrumu, umožňující pravidelnou adaptaci a zdokonalování pracovních metod týmu.
Časový limit
Retrospektiva je omezena na 3 hodiny pro měsíční sprint, s kratšími trváními pro kratší sprinty.
Chcete se dozvědět více?
Pokud se chcete ponořit hlouběji do tématu Sprint Retrospective — nebo přinést tento druh školení do svého týmu — pojďme si promluvit. Pomáhám týmům pochopit a uplatnit tyto koncepty v praxi. Rád se vám ozvu!
Co je Sprint Planning?
Sprint Planning je první událost Sprintu a trvá maximálně osm hodin pro měs...
Co je Sprint?
Sprint je krátké, fixní období, během kterého Scrum tým pracuje na dokončen...
Co je Sprint Zero?
Sprint Zero je předchůdcem formálního procesu sprintu v agilním vývoji, zam...
Co je Sprint Review?
Sprint Review je událost Scrumu, která se koná na konci Sprintu, kde je ins...
Co je Scrum@Scale?
Jedním z největších výzev pro organizace používající Scrum je rozšíření jád...