Scrum

28 术语

A

Artifact Klíčové prvky pro transparentnost, včetně Product Backlogu, Sprint Backlogu a Product Incrementu.

B

Backlog Je to seřazený seznam úkolů.Burndown Chart Je to vizuální reprezentace množství zbývající práce, která má být provedena v průběhu času.Burnup Chart Je to vizuální reprezentace množství dokončené práce v průběhu času.

D

Developers Jsou zodpovědní za psaní kódu pro vytváření, návrh a údržbu softwarových aplikací.DoD - Definition of Done Je to soubor kritérií, která určují, kdy je uživatelský příběh považován za dokončený.DoR - Definition of Ready Je to soubor kritérií, který definuje požadavky, které musí položka splnit, než bude vyvinuta.Dual Track Je to přístup, který kombinuje objevování produktu s jeho dodáním současně.

F

Features Je to charakteristická část funkčnosti, která přináší hodnotu.Framework Je to systém pravidel, nápadů nebo přesvědčení používaný k plánování, dohodě nebo rozhodování.

L

LeSS Je to zkratka pro Large Scale Scrum.

N

Nexus Je to rámec pro škálování Scrumu.

P

PBI Je to zkratka pro Položku produktového backlogu.Planning Poker Je to technika používaná k odhadu úsilí.Product Backlog Je to prioritizovaný seznam všech prací, které je třeba vykonat na produktu.Product Goal Je to dlouhodobý cíl, který popisuje budoucí stav produktu.Product Owner Je odpovědný za maximalizaci hodnoty produktu.

S

Scrum Je to rámec, který pomáhá generovat hodnotu prostřednictvím adaptivních řešení.Scrum Master Je to role odpovědná za zavedení Scrumu v organizaci nebo týmu.Scrum of Scrums (SoS) Je to metoda pro koordinaci práce mezi více Scrum týmy.Scrumban Je to rámec, který kombinuje principy Scrumu a Kanbanu.Scrum@Scale Je to rámec pro přirozené rozšíření jádra rámce Scrum.Sprint Je to krátké, fixní období, během kterého Scrum tým pracuje na dokončení stanoveného množství práce.Sprint Backlog Jsou to položky produktového backlogu, které se vývojáři zavázali dokončit v následující iteraci.Sprint Planning Je to první událost Sprintu, kde je plánována rozsah iterace.Sprint Retrospective Je to schůzka na konci každého sprintu, kde tým reflektuje, co šlo dobře, co by mohlo být zlepšeno a identifikuje akce pro další sprint.Sprint Review Je to událost Scrumu, která se koná na konci Sprintu, kde je inspektován produktový inkrement.Sprint Zero Je to anti-vzor, který zavádí předběžnou fázi před zahájením vývoje produktu pomocí rámce Scrum.