什么是Sprint Retrospective？
它是每个Sprint结束时的一次会议，在会议中团队反思哪些做得好，哪些可以改进，并确定下一个Sprint的行动。
目的
主要目标是通过整合反馈并对未来的Sprint进行调整，持续改进工作方式（WoW）和团队表现。
结果
会议结束后，至少要将一个改进行动纳入下一个Sprint的计划工作中。
参与者
Scrum团队的所有成员，包括Scrum Master、产品负责人和开发者。
迭代改进
回顾会是Scrum实证过程控制的关键元素，允许定期调整和完善团队的工作方法。
时间限制
对于一个月的Sprint，回顾会时间限制为3小时，对于更短的Sprint则持续时间更短。
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