Что такое методология Waterfall?

Методология Waterfall — это линейный и последовательный подход к управлению проектами, характеризующийся структурой, где каждый этап должен быть завершен, прежде чем можно перейти к следующему.

Проекты разделены на отдельные фазы, между которыми нет перекрытия, что напоминает поток водопада.

Часто визуализируется с помощью диаграмм Ганта, методология Waterfall широко используется в таких отраслях, как строительство.

В отличие от гибких методологий, подход Waterfall не позволяет легко вносить изменения после завершения этапа, рассматривая любое изменение как потенциальный риск для определенного плана.

Waterfall обычно включает следующие фазы: сбор требований, проектирование, разработка, тестирование, развертывание и поддержка.

Первоначальный этап включает в себя подробный сбор и документирование всех требований к проекту.

Этап включает как высокоуровневую, так и детальную разработку дизайна, уточнение архитектуры системы и интерфейсов.

Начинается фактическая разработка, основанная на спецификациях дизайна предыдущего этапа.

Каждый компонент тестируется для обеспечения соответствия заданным требованиям и функциональности.

Завершенный проект развертывается или поставляется конечным пользователям или клиентам.

Выполняются действия по поддержке и обслуживанию, чтобы обеспечить корректную работу проекта.