Что означает OKR?

OKRs были разработаны Эндрю Гроувом в Intel в 1970-х годах и позже получили популярность благодаря Джону Доэру, который представил концепцию в Google.

OKRs (Objectives and Key Results) — это фреймворк, используемый для установления и отслеживания целей и их результатов внутри организации.

Цели в OKRs должны быть ясными, значимыми и вызывающими. Они должны быть сформулированы таким образом, чтобы вдохновлять и мотивировать команду. Кроме того, они должны соответствовать миссии и видению организации. Хорошая цель — это та, которая, хотя и может быть сложной для достижения, является реалистичной и способствует росту и улучшению организации.

Ключевые результаты в OKRs — это конкретные метрики, используемые для измерения прогресса в достижении целей. Ключевые результаты должны быть количественно измеримыми, то есть их можно измерить каким-то образом. Например, ключевой результат может быть "Увеличить продажи на 20%".

OKRs были приняты множеством крупных технологических организаций, во многом благодаря влиянию Джона Доэра.