Burndown Chart vs Burnup Chart

Wykres burndown to graficzna reprezentacja pokazująca ilość pracy pozostałej do wykonania w czasie, powszechnie używana w Scrumie do śledzenia postępu projektu.

Ten wykres pokazuje związek między ilością pozostałej pracy a dostępnym czasem na jej wykonanie, pomagając zespołom zarządzać ich pracą i spełniać ustalone terminy. Oś pozioma wykresu reprezentuje czas, natomiast oś pionowa ilość pracy pozostałej.

Wykres jest regularnie aktualizowany, przez cały sprint, aby odzwierciedlać rzeczywisty postęp.

Zawiera linię reprezentującą idealny postęp, pokazującą, jak praca powinna maleć w czasie, gdy wszystko idzie zgodnie z planem.

Rzeczywista pozostała praca jest nanoszona na idealny trend, zapewniając jasną wizualizację oczekiwania na zakończenie zaplanowanego zakresu.

Wykres służy również jako narzędzie do oceny wydajności zespołu i identyfikacji obszarów wymagających poprawy.

Wykres burnup to graficzna reprezentacja pokazująca ilość wykonanej pracy w czasie, ilustrująca kumulatywny postęp w kierunku zakresu lub celów projektu.

Oś x reprezentuje czas, zazwyczaj w sprintach lub tygodniach, podczas gdy oś y reprezentuje ilość wykonanej pracy, często w punktach historii lub innych odpowiednich metrykach.

Jest używany przez zespoły do śledzenia i prognozowania postępu, zarządzania zmianami zakresu i podejmowania decyzji opartych na danych.

W przeciwieństwie do wykresu burndown, wykres burnup śledzi wykonaną pracę zamiast pozostałej pracy, a idealna linia zakresu zmniejsza się w czasie.

Wykres burnup jest narzędziem powszechnie używanym w ramach Agile, takich jak Scrum, do monitorowania i zarządzania dostawami.

Prosta linia jest rysowana, aby przedstawiać idealny zakres, wskazując całkowitą pracę, która musi zostać wykonana.

Wykres jest aktualizowany, aby odzwierciedlić wszelkie zmiany w zakresie, odpowiednio dostosowując idealną linię zakresu.