Wat is de Waterfall-methodologie?

De Waterfall-methodologie is een lineaire en sequentiële benadering voor projectmanagement, gekarakteriseerd door een fase-voor-fase structuur, waarbij elke fase moet worden voltooid voordat de volgende kan beginnen.

Projecten worden verdeeld in afzonderlijke fasen, zonder overlapping, vergelijkbaar met de stroom van een waterval.

De Waterfall-methodologie wordt vaak gevisualiseerd met behulp van Gantt-diagrammen en wordt veel gebruikt in industrieën zoals de bouw.

In tegenstelling tot Agile-methodieken staat de Waterfall-aanpak geen gemakkelijke aanpassingen toe zodra een fase is voltooid; elke wijziging wordt als een potentieel risico voor het vooraf gedefinieerde plan beschouwd.

Waterfall kent meestal de volgende fasen: vereisten verzamelen, ontwerp, ontwikkeling, testen, implementatie en onderhoud.

De initiële fase omvat het verzamelen en gedetailleerd documenteren van alle projectvereisten.

Deze fase omvat zowel hoog-niveau ontwerp als gedetailleerd ontwerp, waarin de systeemarchitectuur en interfaces worden gespecificeerd.

Hier begint het werkelijke ontwikkelingswerk op basis van de ontwerpvereisten uit de vorige fase.

Elke component wordt getest om te verzekeren dat deze voldoet aan de gespecificeerde vereisten en correct werkt.

Het voltooide project wordt uitgerold of vrijgegeven aan eindgebruikers of klanten.

Er worden onderhouds- en ondersteuningsactiviteiten uitgevoerd om te zorgen dat het project goed blijft functioneren.