Product Owner vs Scrum Master

제품 오너(PO)는 Scrum에서 중요한 역할로, 제품의 가치와 Scrum 팀의 작업 가치를 극대화하는 책임을 집니다.

PO의 아티팩트는 제품 백로그로, 제품에 대해 수행해야 할 우선 순위가 지정된 작업 목록입니다.

제품 오너는 팀과 이해 관계자들에게 제품의 비전과 목표를 전달하는 책임이 있습니다.

제품 백로그를 세밀하게 다듬어, 스프린트 계획을 효과적으로 수행할 수 있도록 상위 항목들이 명확하고 알려지도록 책임을 집니다.

제품의 목적인 제품 목표를 정의합니다.

적절하다고 판단되는 기준에 따라 제품 백로그 항목의 우선 순위를 극대화할 가치를 기준으로 독점적으로 우선 순위를 결정할 권한이 있습니다.

Scrum Master는 Scrum 프레임워크의 세 가지 핵심 역할 중 하나로, Scrum을 확립하고 팀 및 조직이 그 이론을 이해하고 그 관행을 준수하도록 하는 책임을 가집니다.

Scrum Master는 장애물 제거를 촉진하고 팀이 자체 관리하고 교차 기능적으로 활동할 수 있는 공간을 만듦으로써 팀의 지속적인 개선을 돕습니다.

팀이 메트릭을 이해하고 사용하여 진행 상황을 관찰하고 개선 영역을 식별하는 데 도움을 줍니다.