Sprint Retrospective란 무엇인가요?
스프린트가 끝날 때마다 팀이 잘된 점, 개선할 수 있는 점을 반영하고 다음 스프린트를 위한 조치를 식별하는 회의입니다.
정의
Sprint Retrospective, 또는 Retro는 스크럼 프레임워크 내에서 각 스프린트가 끝날 때 열리는 회의로, 팀이 잘된 점과 개선할 수 있는 점을 반영하고 다음 스프린트를 위한 조치를 식별합니다.
목적
주요 목적은 피드백을 통합하고 미래 스프린트를 위해 조정함으로써 작업 방식(WoW)과 팀의 성능을 지속적으로 개선하는 것입니다.
결과
회의가 종료되면, 적어도 하나의 개선 조치가 다음 스프린트를 위한 계획된 작업에 포함되어야 합니다.
참가자
스크럼 마스터, 제품 소유자, 개발자를 포함한 스크럼 팀의 모든 구성원이 참여합니다.
반복적 개선
회고는 스크럼의 경험적 과정 제어의 핵심 요소로, 팀의 작업 방법을 정기적으로 적응하고 세련되게 할 수 있습니다.
시간 제한
월간 스프린트의 회고는 최대 3시간으로 제한되며, 짧은 스프린트는 더 짧은 시간 동안 진행됩니다.
더 알고 싶으신가요?
Sprint Retrospective에 대해 더 깊이 알아보고 싶거나 이런 교육을 팀에 도입하고 싶으시다면, 이야기 나눠요. 저는 팀이 이러한 개념을 이해하고 적용할 수 있도록 돕고 있습니다. 연락 주시면 정말 기쁘겠습니다!
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