OKRとは何を意味しますか？

OKRは1970年代にインテルのアンドリュー・グローブによって開発され、後にジョン・ドーアによってGoogleに紹介されて普及しました。

OKR（目標と主要結果）は、組織内の目標とその成果を設定し追跡するためのフレームワークです。

OKRの目標は明確で意味深く、挑戦的でなければなりません。チームを触発し動機づける方法で形式化されるべきです。さらに、組織の使命とビジョンと一致しているべきです。良い目標は達成が難しいかもしれませんが、現実的であり、組織の成長と改善に貢献するものです。

OKRの主要結果は、目標達成に向けた進捗を測定するために使用される具体的な指標です。主要結果は量的に評価可能であるべきです、つまり何らかの方法で測定可能であるべきです。例えば、「売上を20％増加させる」という主要結果があります。

OKRはジョン・ドーアの影響により、多くの大規模技術組織に採用されています。