Scrum

37 用語

A

Agile Manifesto 4つの価値観と12の原則を持つ新しいソフトウェア開発方法についての声明です。Artifact Product Backlog、Sprint Backlog、Product Incrementなど、透明性を提供する重要な要素です。

B

Backlog タスクの順序付けられたリストです。Burndown Chart 時間の経過とともに残っている作業量を視覚的に表現したものです。Burnup Chart 時間の経過とともに完了した作業量を視覚的に表現したものです。

D

Developers ソフトウェアアプリケーションの作成、設計、維持のためのコードを書くことを担当しています。DoD - Definition of Done ユーザーストーリーが完了したと判断される一連の基準です。DoR - Definition of Ready 開発される前に項目が満たすべき要件を定義する一連の基準です。Dual Track 製品の発見と同時にその配信を組み合わせたアプローチです。

F

Features 価値を提供する機能の特徴的な部分です。Framework それは計画、合意、または何かを決定するために使用されるルール、アイデア、または信念のシステムです。

L

LeSS Large Scale Scrumの略です。

N

Nexus Scrumをスケーリングするフレームワークです。

P

PBI Product Backlog Itemの略です。Planning Poker 労力を見積もるために使用される技術です。Product Backlog 製品に対して行う必要があるすべての作業の優先順位付けされたリストです。Product Goal 製品の将来の状態を記述する長期的な目標です。Product Owner 彼らは製品の価値を最大化する責任があります。

S

Scrum これは、適応型ソリューションを通じて価値を生み出すためのフレームワークです。Scrum Master 組織またはチーム内でスクラムを確立する責任を持つ役割です。Scrum of Scrums (SoS) 複数のScrumチーム間で作業を調整するための方法です。Scrum Team プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発チームで構成される3〜9名のチームです。Scrumban ScrumとKanbanの原則を組み合わせたフレームワークです。Scrum@Scale Scrumフレームワークのコアを自然に拡張するためのフレームワークです。Self-Management チームが自分たちの仕事を決定し、管理することを可能にします。Sprint これはスクラムチームが一定量の作業を完了するために働く短い固定期間です。Sprint Backlog 開発者によって次の反復で完成することが約束されたプロダクトバックログ項目です。Sprint Goal Sprint Backlogの実装を通じて達成できるSprintの単一の目標です。Sprint Planning これはスプリントの最初のイベントであり、反復の範囲が計画されます。Sprint Retrospective これは各スプリントの終わりに行われる会議で、チームがうまくいったこと、改善できることを反映し、次のスプリントのための行動を特定します。Sprint Review これはスプリントの終わりに行われるスクラムイベントで、製品増分が検査されます。Sprint Zero これは、スクラムフレームワークを使用して製品開発を開始する前に導入される予備段階のアンチパターンです。