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Scrum
37 用語
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Agile Manifesto
4つの価値観と12の原則を持つ新しいソフトウェア開発方法についての声明です。
Artifact
Product Backlog、Sprint Backlog、Product Incrementなど、透明性を提供する重要な要素です。
B
Backlog
タスクの順序付けられたリストです。
Burndown Chart
時間の経過とともに残っている作業量を視覚的に表現したものです。
Burnup Chart
時間の経過とともに完了した作業量を視覚的に表現したものです。
D
Developers
ソフトウェアアプリケーションの作成、設計、維持のためのコードを書くことを担当しています。
DoD - Definition of Done
ユーザーストーリーが完了したと判断される一連の基準です。
DoR - Definition of Ready
開発される前に項目が満たすべき要件を定義する一連の基準です。
Dual Track
製品の発見と同時にその配信を組み合わせたアプローチです。
F
Features
価値を提供する機能の特徴的な部分です。
Framework
それは計画、合意、または何かを決定するために使用されるルール、アイデア、または信念のシステムです。
L
LeSS
Large Scale Scrumの略です。
N
Nexus
Scrumをスケーリングするフレームワークです。
P
PBI
Product Backlog Itemの略です。
Planning Poker
労力を見積もるために使用される技術です。
Product Backlog
製品に対して行う必要があるすべての作業の優先順位付けされたリストです。
Product Goal
製品の将来の状態を記述する長期的な目標です。
Product Owner
彼らは製品の価値を最大化する責任があります。
S
Scrum
これは、適応型ソリューションを通じて価値を生み出すためのフレームワークです。
Scrum Master
組織またはチーム内でスクラムを確立する責任を持つ役割です。
Scrum of Scrums (SoS)
複数のScrumチーム間で作業を調整するための方法です。
Scrum Team
プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発チームで構成される3〜9名のチームです。
Scrumban
ScrumとKanbanの原則を組み合わせたフレームワークです。
Scrum@Scale
Scrumフレームワークのコアを自然に拡張するためのフレームワークです。
Self-Management
チームが自分たちの仕事を決定し、管理することを可能にします。
Sprint
これはスクラムチームが一定量の作業を完了するために働く短い固定期間です。
Sprint Backlog
開発者によって次の反復で完成することが約束されたプロダクトバックログ項目です。
Sprint Goal
Sprint Backlogの実装を通じて達成できるSprintの単一の目標です。
Sprint Planning
これはスプリントの最初のイベントであり、反復の範囲が計画されます。
Sprint Retrospective
これは各スプリントの終わりに行われる会議で、チームがうまくいったこと、改善できることを反映し、次のスプリントのための行動を特定します。
Sprint Review
これはスプリントの終わりに行われるスクラムイベントで、製品増分が検査されます。
Sprint Zero
これは、スクラムフレームワークを使用して製品開発を開始する前に導入される予備段階のアンチパターンです。