Cosa significa OKR?

Gli OKR sono stati sviluppati da Andrew Grove presso Intel negli anni '70 e in seguito resi popolari da John Doerr, che ha introdotto il concetto a Google.

Gli OKR (Obiettivi e Risultati Chiave) sono un framework utilizzato per impostare e monitorare gli obiettivi e i loro risultati all'interno di un'organizzazione.

Gli Obiettivi negli OKR dovrebbero essere chiari, significativi e impegnativi. Dovrebbero essere formulati in modo da ispirare e motivare il team. Inoltre, dovrebbero essere allineati con la missione e la visione dell'organizzazione. Un buon obiettivo è quello che, sebbene possa essere difficile da raggiungere, è realistico e contribuisce alla crescita e al miglioramento dell'organizzazione.

I Risultati Chiave negli OKR sono le metriche specifiche utilizzate per misurare il progresso nel raggiungimento degli Obiettivi. I Risultati Chiave dovrebbero essere quantificabili, nel senso che dovrebbero essere misurabili in qualche modo. Ad esempio, un Risultato Chiave potrebbe essere "Aumentare le vendite del 20%".

Gli OKR sono stati adottati da numerose grandi organizzazioni tecnologiche, in gran parte grazie all'influenza di John Doerr.