Waste vs Muda
यह किसी भी ऐसी गतिविधि को संदर्भित करता है जो संसाधनों का उपयोग करती है लेकिन ग्राहक के लिए कोई मूल्य नहीं जोड़ती।
| Waste | Muda | |
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| Definition | Lean प्रबंधन में, Waste किसी भी ऐसी गतिविधि को संदर्भित करता है जो संसाधनों का उपयोग करती है लेकिन ग्राहक के लिए कोई मूल्य नहीं जोड़ती। कचरे की पहचान करना और इसे समाप्त करना प्रक्रियाओं की दक्षता और प्रभावशीलता में सुधार के लिए महत्वपूर्ण होता है। | Muda एक जापानी शब्द है जो अपव्यय को संदर्भित करता है और किसी प्रक्रिया के भीतर उस गतिविधि को दर्शाता है जो अंतिम उत्पाद या सेवा को कोई मूल्य नहीं जोड़ती है। |
| Categories | kaizen, kanban, lean, muda, कचरा | kanban, lean, muda, waste, waste |
Waste का क्या मतलब है?
यह किसी भी ऐसी गतिविधि को संदर्भित करता है जो संसाधनों का उपयोग करती है लेकिन ग्राहक के लिए कोई मूल्य नहीं जोड़ती।
परिभाषा
Lean प्रबंधन में, Waste किसी भी ऐसी गतिविधि को संदर्भित करता है जो संसाधनों का उपयोग करती है लेकिन ग्राहक के लिए कोई मूल्य नहीं जोड़ती। कचरे की पहचान करना और इसे समाप्त करना प्रक्रियाओं की दक्षता और प्रभावशीलता में सुधार के लिए महत्वपूर्ण होता है।
Kanban
Kanban एक Lean प्रबंधन पद्धति है जिसका उद्देश्य कार्य को दृश्य रूप से दिखाकर, कार्य में प्रगति को सीमित करके और कार्यप्रवाह को अनुकूलित करके कचरे को कम करना है।
उत्पत्ति
Lean प्रबंधन, जिसमें कचरे को कम करने का सिद्धांत शामिल है, Toyota Production System (TPS) से उत्पन्न हुआ था, जिसने कचरे को muda, mura और muri के रूप में पहचाना और इसके उन्मूलन के लिए निरंतर सुधार (kaizen) के साधनों की सक्रिय रूप से तलाश की।
Muda क्या है?
यह एक जापानी शब्द है जो अपव्यय को संदर्भित करता है।
परिभाषा
Muda एक जापानी शब्द है जो अपव्यय को संदर्भित करता है और किसी प्रक्रिया के भीतर उस गतिविधि को दर्शाता है जो अंतिम उत्पाद या सेवा को कोई मूल्य नहीं जोड़ती है।
Lean
Muda Lean का एक केंद्रीय सिद्धांत है, जिसका उद्देश्य अपव्यय को समाप्त करके दक्षता और उत्पादकता में सुधार करना है।
Muda के प्रकार
Muda के दो मुख्य प्रकार होते हैं: वे गतिविधियाँ जो मूल्य नहीं जोड़ती हैं लेकिन आवश्यक होती हैं, और वे गतिविधियाँ जो न तो मूल्य जोड़ती हैं और न ही आवश्यक होती हैं, जिन्हें समाप्त किया जाना चाहिए।
TIMWOOD
इसके अलावा, इन प्रकारों को उनके स्वभाव के आधार पर सात प्रकार के अपव्यय में वर्गीकृत किया गया है, जिन्हें TIMWOOD के रूप में जाना जाता है, जिसमें: इन्वेंट्री, परिवहन, गति, इंतजार, अत्यधिक उत्पादन, अत्यधिक प्रसंस्करण और दोष शामिल हैं।
उत्पत्ति
Muda का सिद्धांत टोयोटा उत्पादन प्रणाली (TPS) के भीतर उत्पन्न हुआ था और यह Lean प्रबंधन का एक बुनियादी सिद्धांत है।
व्यापार प्रभाव
Muda को कम करके, संगठनों को संचालन की दक्षता में सुधार करने, लागत को कम करने और कुल गुणवत्ता में सुधार करने का अवसर मिलता है।