Kanban vs Lean

Kanban एक Lean विधि है जो उत्पादन और विकास प्रक्रियाओं में कार्यप्रवाह को प्रबंधित और सुधारने के लिए उपयोग की जाती है। इसका ध्यान निरंतर डिलीवरी पर होता है, बिना कार्य टीम को अधिक बोझ डालने के, एक दृश्य प्रणाली का उपयोग करते हुए कार्य की प्रगति की निगरानी करना।

शुरुआत में 1940 के दशक में टोयोटा द्वारा विकसित किया गया, Kanban Lean विनिर्माण प्रणाली का हिस्सा है। इसका उद्देश्य उत्पादन प्रक्रियाओं को अनुकूलित करना है, कार्य को दृश्य रूप से दिखाकर और अपव्यय को कम करके।

यह विनिर्माण से उत्पन्न हुआ, Kanban सॉफ़्टवेयर विकास और अन्य क्षेत्रों में फैल गया है, धन्यवाद डेविड जे. एंडरसन द्वारा इसके प्रचार। इसकी दक्षता और निर

Lean वह विधि है जो उत्पादों और सेवाओं के विकास और प्रबंधन में विनिर्माण सिद्धांतों को लागू करता है।

ग्राहकों और उपयोगकर्ताओं को अधिकतम मूल्य प्रदान करने के साथ-साथ लागत और अपव्यय को कम करना।

यह पुल प्रणाली का उपयोग करता है, जहाँ सेवाएँ ग्राहक अनुरोधों के द्वारा शुरू की जाती हैं, इससे अधिक उत्पादन और अपव्यय को कम किया जाता है।