T-Shaped Skills क्या हैं?

T-Shaped Skills वह संयोजन हैं जिसमें एक विशिष्ट क्षेत्र (T का ऊर्ध्वाधर हिस्सा) में गहरी विशेषज्ञता और अन्य क्षेत्रों में व्यापक अंतरविभागीय कौशल (T का क्षैतिज हिस्सा) शामिल होता है, जो विभिन्न क्षेत्रों में प्रभावी सहयोग करने में मदद करता है।

T-Shaped Skills वाले पेशेवरों को इस लिए उच्च मूल्य दिया जाता है क्योंकि वे अपनी विशेषज्ञता के क्षेत्र में और संबंधित क्षेत्रों में दोनों तरह से योगदान करने में सक्षम होते हैं, जिससे वे टीम के बहुपरतीय और अनुकूलनशील सदस्य बन जाते हैं।

इस अवधारणा को पहली बार David Guest ने 1991 में प्रस्तुत किया था और इसे Tim Brown, IDEO के CEO द्वारा रचनात्मक प्रक्रियाओं के लिए क्रॉस-डिसिप्लिनरी टीमों को बनाने के एक तरीके के रूप में लोकप्रिय बनाया गया।

इस अवधारणा का आंतरिक रूप से McKinsey & Company द्वारा 1980 के दशक में उपयोग किया गया था, जहाँ इसे 'T-shaped man' के रूप में जाना जाता था, जो पुरुषों और महिलाओं दोनों के लिए उपयोग किया जाता था।

T-Shaped Skills विशेष रूप से सॉफ़्टवेयर विकास में महत्वपूर्ण हैं और ये उन उद्योगों में लागू होते हैं जहाँ क्रॉस-डिसिप्लिनरी सहयोग आवश्यक होता है।