Mikä on Waterfall-menetelmä?

Waterfall-menetelmä on lineaarinen ja sekventiaalinen lähestymistapa projektinhallintaan, jolle on ominaista vaiheittainen rakenne, jossa jokainen vaihe on saatettava päätökseen ennen seuraavaan siirtymistä.

Projektit jaetaan erillisiin vaiheisiin, joilla ei ole päällekkäisyyksiä, muistuttaen vesiputouksen virtausta.

Waterfall-menetelmää visualisoidaan usein Gantt-kaavioilla, ja sitä käytetään yleisesti esimerkiksi rakennusalalla.

Toisin kuin ketterät viitekehykset, Waterfall-menetelmä ei helposti sopeudu muutoksiin kerran vaiheen valmistuttua, käsitellen kaikkia muutoksia potentiaalisina riskeinä määritellylle suunnitelmalle.

Waterfallissa on tyypillisesti seuraavat vaiheet: vaatimusten kokoaminen, suunnittelu, kehitys, testaus, käyttöönotto ja ylläpito.

Alkuvaiheeseen sisältyy kaikkien projektivaatimusten yksityiskohtainen kerääminen ja dokumentointi.

Tähän vaiheeseen kuuluu sekä korkean tason että yksityiskohtainen suunnittelutyö, määritellen järjestelmän arkkitehtuuri ja rajapinnat.

Varsinainen kehitystyö alkaa, perustuen edellisen vaiheen suunnitteluspesifikaatioihin.

Jokainen komponentti testataan varmistaakseen, että se täyttää määritellyt vaatimukset ja toimii tarkoitetulla tavalla.

Valmis projekti otetaan käyttöön tai julkaistaan loppukäyttäjille tai asiakkaille.

Ylläpito- ja jatkuvat tukitoimet toteutetaan varmistamaan, että projekti toimii edelleen oikein.