Was ist die Waterfall-Methodologie?

Die Waterfall-Methodologie ist ein linearer und sequenzieller Ansatz zum Projektmanagement, charakterisiert durch ihre phasenweise Struktur, bei der jede Phase abgeschlossen sein muss, bevor zur nächsten übergegangen wird.

Projekte sind in deutlich getrennte Phasen unterteilt, ohne Überschneidungen zwischen ihnen, ähnlich dem Fluss eines Wasserfalls.

Häufig visualisiert durch Gantt-Diagramme, wird die Waterfall-Methodologie üblicherweise in Branchen wie dem Bauwesen verwendet.

Im Gegensatz zu agilen Frameworks erlaubt der Waterfall-Ansatz nicht leicht Änderungen, sobald eine Phase abgeschlossen ist, und betrachtet jede Änderung als potentielles Risiko gegen den definierten Plan.

Waterfall hat typischerweise folgende Phasen: Anforderungserhebung, Design, Entwicklung, Testen, Einsatz und Wartung.

Die Anfangsphase beinhaltet die detaillierte Sammlung und Dokumentation aller Projektanforderungen.

Diese Phase umfasst sowohl hochrangige als auch detaillierte Designarbeiten, die die Systemarchitektur und Schnittstellen spezifizieren.

Die eigentliche Entwicklungsarbeit beginnt, basierend auf den Designspezifikationen der vorherigen Phase.

Jede Komponente wird getestet, um sicherzustellen, dass sie die spezifizierten Anforderungen erfüllt und wie vorgesehen funktioniert.

Das fertiggestellte Projekt wird an Endbenutzer oder Kunden ausgeliefert oder freigegeben.

Wartungs- und laufende Supportaktivitäten werden durchgeführt, um sicherzustellen, dass das Projekt weiterhin korrekt funktioniert.