Burnup Chart vs Burndown Chart

Ein Burnup-Chart ist eine visuelle Darstellung, die die Menge der über die Zeit abgeschlossenen Arbeit zeigt und den kumulativen Fortschritt in Richtung des Umfangs oder der Ziele des Projekts veranschaulicht.

Die x-Achse repräsentiert die Zeit, typischerweise in Sprints oder Wochen, während die y-Achse die Menge der abgeschlossenen Arbeit darstellt, oft in Story Points oder anderen relevanten Metriken.

Es wird von Teams verwendet, um den Fortschritt zu verfolgen und vorherzusagen, Änderungen im Umfang zu verwalten und datengestützte Entscheidungen zu treffen.

Im Gegensatz zum Burnup-Chart verfolgt das Burndown-Chart die verbleibende Arbeit anstelle der abgeschlossenen Arbeit, wobei die ideale Umfangslinie im Laufe der Zeit abnimmt.

Das Burnup-Chart ist ein Werkzeug, das häufig in agilen Rahmenwerken wie Scrum verwendet wird, um die Lieferung zu überwachen und zu verwalten.

Eine gerade Linie wird gezogen, um den idealen Umfang darzustellen, was die Gesamtarbeit angibt, die abgeschlossen werden muss.

Das Diagramm wird aktualisiert, um Änderungen im Umfang zu reflektieren, und passt die ideale Umfangslinie entsprechend an.

Ein Burndown-Chart ist eine visuelle Darstellung, die die verbleibende Arbeitsmenge über die Zeit zeigt, die üblicherweise in Scrum verwendet wird, um den Fortschritt eines Projekts zu verfolgen.

Dieses Diagramm zeigt die Beziehung zwischen der Menge der anstehenden Arbeit und der verfügbaren Zeit, um sie zu vervollständigen, und hilft Teams, ihre Arbeit zu managen und festgelegte Fristen einzuhalten. Die horizontale Achse des Diagramms repräsentiert die Zeit, während die vertikale Achse die verbleibende Arbeitsmenge darstellt.

Das Diagramm wird regelmäßig während des Sprints aktualisiert, um den tatsächlichen Fortschritt widerzuspiegeln.

Es beinhaltet eine Linie, die den idealen Fortschritt darstellt, und zeigt, wie die Arbeit über die Zeit abnehmen sollte, wenn alles nach Plan verläuft.

Die tatsächliche verbleibende Arbeit wird gegenüber dem idealen Trend abgetragen, was eine klare Visualisierung der Erwartung bietet, den geplanten Umfang zu beenden.

Das Diagramm dient auch als Werkzeug zur Bewertung der Teamleistung und zur Identifizierung von Verbesserungsbereichen.