Scrum Master vs Product Owner

Scrum Master هو أحد الأدوار الرئيسية في إطار Scrum، مسؤول عن تنفيذ Scrum وضمان أن الفريق والمنظمة يفهمان النظرية ويلتزمان بممارساتها.

يساعد Scrum Master الفريق في التحسين المستمر من خلال تسهيل إزالة العوائق وخلق مساحة للفريق ليتنظم ذاتيًا ويكون متعدد الوظائف.

يساعد الفريق في فهم واستخدام القياسات لمراقبة التقدم وتحديد مجالات التحسين.

مالك المنتج (Product Owner) هو دور رئيسي في Scrum، مسؤول عن تعظيم قيمة المنتج وعمل فريق Scrum.

العنصر الذي يمتلكه مالك المنتج هو قائمة المهام للمنتج (Product Backlog)، وهي قائمة من الأعمال التي يجب إنجازها على المنتج.

يتحمل مالك المنتج مسؤولية نقل الرؤية والأهداف الخاصة بالمنتج للفريق والمساهمين.

يتحمل مسؤولية تحسين قائمة المهام للمنتج، مما يضمن وضوح العناصر العليا حتى يتمكن الفريق من إجراء تخطيط Sprint بشكل فعال.

يحدد مالك المنتج هدف المنتج، وهو غرض المنتج.

يتمتع مالك المنتج بالسلطة الحصرية في ترتيب العناصر في قائمة المهام للمنتج بناءً على القيمة التي ستقدمها.